本文大部分观点来自由SoGal（微信ID：IamSoGal）翻译的You want to invest in women? Really?一文。原英文文章作者为Emily Best。
今年年初，京北投资创始人罗明雄在一场活动上分享了他认为的十种不适合投资的创业公司，当中他提到“女CEO一般不投”，因而惹来不小的争议。
罗明雄对“女CEO一般不投”的解释是女性在生理、心理、照顾家庭及生育方面都较男性吃亏，同时在战略、格局及心态等方面也跟男性由差异，“比较适合做副手”。他更补充“如果硬要做一把手的话，其下属也非常不容易，因此对于女性CEO一般不投（特别优秀的例外）”。
其实不只是在中国，在全球，包括硅谷的创投圈中，投资人和基金选择投资女性创业者的比例确实小而又小。根据CrunchBase的统计，2010年至2015年之间，获得投资的创业公司中只有12%是由女性创立；而当中只有10%的资金投到了女性创立的公司中。
许多数据和报告都表明女性领导的创业公司业绩毫不逊色于男性领导的公司，甚至在抗风险能力等方面超过男性领导的企业。（更多数据可详见.CO女性创业专页HerDream的另一篇文章：https://yi.co/2017/04/chuang-ye-bao-gao/）
既然女性领导的公司业绩出色，但是以收益率为目标的风投圈却没有给予女性创业相应的投资热度。
大部分人把这个现象归结于投资人不能平等地对待女性和男性创业者，如果投资人能够对男女创业者一视同仁地“平等”对待，女性创业者拿到投资的比例不应该是12%。
然而从美国顶尖孵化器TechStars出来的Seed & Spark创始人、CEO——Emily Best却认为我们不能简单的要求“平等”，因为平等“并不代表“相同”。在争取平等的奋斗中，我们总想确保女性和男性被同样对待。但如果我们以对待男性的方法对待女性或者不做任何改变的话，我们永远达不到真正的平等。
为了达到“真正的平等”，Emily以自己的亲身经历总结出以下几点投资人在面对女性创业者时应该做出的改变。
- 不要再把投资比作男女约会！
每个正在融资的女性都拼了命地避免把投资和约会这两件事混为一谈。和五个投资人见过面之后，我开始在左手无名指戴上假结婚戒指。后来我才发现，每一个我认识的未婚女性创业者都这么做。当我告诉其他投资人这种现象时，他们居然个个都表现得特别震惊！郁闷！困惑！鉴于有太多的女性创始人都反映过投资方有表现出不正当行为，我们可以肯定的说，世界上每一家投资机构都应该严肃地告诉自己团队（以及合伙人和LP）请把女性CEO看作企业家，而不是潜在的约会对象。
- 不一样”和“双重标准”不能划等号
我曾经听无数个男性投资人说这样的话, “是，他的确人品不怎么地，但是他肯定会想尽办法地让公司成功，所以我投了他。”我从来，从来没有听说过任何一个投资人吹嘘说自己投资了一个蛇蝎心肠人品不好的女性。当然了，这两种都很坏，但显然待遇不平等 (男性还是可以得到投资而女性没戏)，并且大家很明显对于“哪种人能成功”在男性和女性中有强烈的双重标准。
- LP必须尽量避免有明显局限性的VC团队
（对于LP来说）如果你知道你投资的基金有意无意的错过了差不多一半最赚钱的项目 (提醒：大多是女性创办的)，你还想投他们吗？你一定要调查这家基金的内部文化，他们如何跟创业者们打交道，以及他们合伙人团队的构成。你投资的VC团队是否是多元化的，还是大家都是同一副脸孔 (提示：大多是中年男性)？你有没有意识到这可能代表着集体思维的局限性？
- 不同的生理特征决定了 我们确实需要不同的待遇
只有女CEO才要对怀孕负责，而怀孕对身体负担很重，你不能、也不应该觉得硬扛住就行。2016年当我还在波士顿的TechStars加速器的时候，我的男性同事为一天工作16小时而骄傲，我却不能, 因为我的身体里面有个小生命。如果你投资的是一个崇尚拼命工作，精疲力竭的团队，你得想清楚，这个团队是在一个非常不健康的环境中工作。并且我认为创业加速器提倡创业者加班加点工作是十分不明智的。在怀孕期间经历TechStars加速器让我相信自己成为了一个更好的CEO，因为我学会了更聪明地工作，而不是仅仅追求工作时长。
- 别把怀孕太当回事儿
如果你想问创业者关于产假计划或者临时CEO人选的问题，直接问就好了啊。你可以从中了解到这个创业者对未来的准备，她将用什么样的策继续略推行她的计划。事实上如果你直接问她这些问题，你也许还能获得一个孕期创业者的信任。这也是一个了解她的团队实力的好办法。
- 你可能得改变你过去习惯的和创始人建立关系的方式
参加社交活动、各种派对、SXSW之夜，等等，这些是拓展人脉的必要手段。但是在孕期或者哺乳期的创业者没法这么干。一个孕妇怎么能去海上参加游轮峰会呢（注：指颇为有名的Summit at Sea）？过去我尽可能去参加所有的活动、节日庆祝和拖到深夜的派对。但是我已经17个月没有出去喝酒了，所以我必须用手机或者其他方式尽量跟大家搞好关系 ，你得理解。
- 拜托，别再问我 有了孩子以后如何继续做我的公司
难道一个有了二孩的妈妈会因为支不开时间让大孩受饿吗？。对一个女性创业者来说，事业和家庭就像她的两个孩子，当然不会因为生小孩而减弱对公司的重视。我刚说了，别把怀孕太当回事儿。
- 适当放宽要求，提供更灵活的沟通方式
真事：我曾经被一个女性天使机构拒绝，因为我怀孕36周不能去飞去参加她们事先计划的路演。一个由女性组成的投资女性企业家的天使机构对孕期的创业者却毫无让步。这明明就是一件通过视频会议就可以解决的事！
你可能觉得一个创业者说他们已经融资好一阵子了是个不良信号。我当时就中断了融资去生孩子，如果我没这么干，那应该是个更坏的信号。
在创投圈中大部分投资人都是男性，他们投资的创业者大部分也是男性。创业领域已经被设定为（大多数都非常年轻的）男性的领域，这已然成为一种常见规律和惯性思维。这意味着这个领域的50%的最具价值球员（提示：女性！）会被排除在外。
如果你想成为一个尽可能好的投资人，能找到真正能创造出改变世界并带来巨大回报的创业者和团队，你也许要审视一下，你下一个最赚钱的投资项目是不是已经被你身上的通病赶走了。
回顾上文中Emily Best提到的8个投资人在面对女性创业者时需要重新审视和修正的的方面，其实这些大部分是在沟通方式和态度上的调整。然而对商业价值和创业回报的衡量并不会因为这些改变而放松标准。
Emily说：“女性建立人际关系和建设团队的方式往往跟男性不同，并且前进的动机也不太一样 。”女性达到目标的路径必定与男性不一样，如果投资人能做出上文的8点改变，相信这将为女性创业排除不必要的障碍，给予她们应得的更大的空间为投资人和社会带来更大的回报。
参考资料
想投女性创业者的VC可能不是认真的 SoGal
You want to invest in women? Really? Emily Best, Code like a Girl
中國 VC：不投女性 CEO！ 創投領域也有性別天花板 Bogoda, Let’s Startup HK
报告显示，女性运营的企业更“稳定” .CO女性创业专页——HerDream
